Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

Кризис.

Ничто не вселяет страх в сердце менеджера проекта, чем сообщение о том, что крайний срок был пропущен, проект выходит за рамки бюджета, и одновременно все руководители вашей команды заболели и сидят дома с гриппом. Согласно безошибочному закону Мерфи - то, что может пойти не так, пойдет не так. И более странные вещи, чем этот пример, случались в прошлом. Уж поверьте нам.

Когда проект сталкивается с препятствием, это может перевести всю команду в кризисный режим. Коллеги запаникуют, а акционеры бросятся к руководителю проекта. Это идеальное время, чтобы оказаться в центре внимания. Ключом к успеху в этой роли является то, что вы должны уметь справляться с деликатными ситуациями, уделяя внимание времени и подходу, основанному на решениях.

До того, как вы стали менеджером проекта, вполне вероятно, что, будучи сотрудником более низкого уровня в организации, вы ранее сталкивались с кризисом проекта и были свидетелями того, как ваш менеджер нервничал, выдергивал волосы и набрасывался на сотрудников. Если нет, считайте, что вам повезло. Это не только неприятно, но и контрпродуктивно для разрешения сложившейся ситуации.

Успешный руководитель проекта - это тот, кто умеет использовать различные подходы в периоды высокого давления, чтобы гарантировать, что команда останется мотивированной и вовлеченной, в конечном итоге продвигая проект вперед.

Любой опытный руководитель проекта уже сталкивался со своей долей кризисов в прошлом и, надеюсь, принял меры и методы, позволяющие справляться с трудностями и экстремальными проблемами для выполнения проекта. Тем не менее, если вы как руководитель проекта относитесь к кризисному менеджменту, внимательно относитесь к нам, и мы расскажем вам, как с этим справятся профессионалы.

Лучше всего продуманные проекты всегда связаны с ошибками и проблемами. Кризисы бывают самых разных форм и размеров, будь то финансовые, технологические или связанные с общественностью. В этой ситуации, если вы не сможете оставаться спокойным, не зная, как справиться с кризисом управления проектами, это может привести к потере компании, недоверию общественности и другим проблемам в будущих проектах. Инфографика ниже расскажет, что должен знать менеджер проекта, чтобы успешно завершить проект, преодолев все препятствия во время кризиса. Просто изучите это руководство и вы будете готовы ко всему.

Инфографику предоставила Wrike - Система Управления Проектами В Компании

Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

Категория: Статьи

Добавил: buzz

Дата публикации: 16.12.2020

Последнее редактирование: 09.01.2021

Просмотров: 99 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Обсуждение материала:
Комментариев: 0
avatar